自2016年3月首批人员进点，承担2号机组建设任务的安徽电建二公司管理团队，经受住越南当地持续的潮湿与高温，智对资源匮乏、交通不便、语言不通等挑战，筑牢防线勇战新冠，用智慧和勇气建设“一带一路”标杆工程，用真诚与汗水浇灌中越友谊之花。

1、优质履约树标杆

如何用好中国企业的优秀建设经验，实现海外项目优质履约？安徽电建二公司项目管理团队念兹在兹，积极探索。他们对当地物资供应、设备租赁、属地用工等方面进行了系统调研,结合越南外部条件及市场特点，创新管理，保安全，抓质量，促效率，创文明。

“我们把国内积累的实践经验与现场实际相结合，引入先进管理理念和标准，逐步‘渗透’，融入创新，效果很好。”项目部负责人表示。

项目部实施区域化管理、可视化管理，使职工于耳濡目染中接受施工标准、管理要求等各类信息，并采用无人机和视频监控系统、二维码质量追溯系统，立体化加强项目管控。一以贯之的安全、质量与技能培训，提高了属地人员责任意识和工作技能。适时开展知识竞赛和技能评比，中方员工和属地员工同登领奖台，共享荣耀。大型图牌美观醒目，双语宣贯，项目文化氛围浓郁。烟囱航标漆、升压站、干煤棚更成为现场一道道靓丽的风景线，先后获总承包方和业主方授予的“先进集体”、“工程质量亮点牌”、“先进班组”等多项荣誉。

2、“战疫”之下保生产

2020年初，新冠疫情来势汹汹，施工现场人员不足、技术储备不足，设备物资、施工机械进场延迟，项目履约面临严峻挑战。

当疫情袭来，每个人都无法置身事外；抗疫保生产，每个人都义无反顾地成为主角儿。项目部职工华磊和王煜搭档当起了“赤脚护士”，检查现场职工身份状况和精神面貌，了解询问是否有咳嗽、呕吐等症状，测量体温、分发口罩，每天给办公区、生活区、食堂、公共厕所等区域消毒，忙得不亦乐乎；卞正星化身“外卖小哥”，给返厂暂时隔离人员定时送盒饭、新鲜水果和生活用品；安全员姚新生当起了越南籍员工的义务讲解员，耐心解释病毒传播途径和疫情防控要点，帮助他们逐渐消除对疫情的恐慌，越南籍员工阮氏清湾、黎氏深等主动请缨，协助开展疫情防控工作。

远隔千里，300多天不曾回家，是一种怎样的体验？项目部员工颜金金告诉我们：“想家是必然的，但既然投身海外，就要耐得住寂寞，沉得下心来，全力以赴做好分内的工作”。项目部职工代常龙由于疫情赶不上举办自己的婚礼，延迟了婚期；职工杨涛涛孩子刚出生一个星期就来到了这里，如今说起已满周岁的孩子，脸上写满了爱意，“再坚持几天，等机组168结束了，就可以回家了！”眼里含着泪，嘴角带着笑，建设者们用最真实的表情，诠释着这一年里最美的坚守。

3、携手架起友谊桥

“记得四年前首批人员进点，这里满目荒凉，一片泥泞，如今电厂展雄姿，周边商铺林立，偏僻的小镇日渐繁华。光阴不负，值得自豪！”项目部员工小李在日记里写下这样的话。

越南海阳电厂的建设，带动了当地相关产业的发展。厂区外一条宽敞平整的马路笔直地通向远方，这条路原本颠簸破损，是建设者们精心修理、加工后的“杰作”；一家家饭馆、商店风发泉涌，透着浓浓的烟火气。越来越多的属地工人来到现场工作，他们的工资标准已经从2017年的平均每天20万越南盾，涨到如今平均每天35万越南盾，生活在改善，交流更密切，友谊更深厚。

“我每天从家到项目部需要一个小时的时间，路程虽然远，但是我更愿意选择中国企业工作。这里的管理更加人性化，我也能学习到更加专业的知识。”项目部为她在生活区安排了休息间，每月定额报销话费，更让她愉快的是，中越员工通力合作，密切配合，不分彼此，工作中时时感受到来自中国伙伴的信任和友谊。

象黎氏深这样的越籍员工还有很多，体会着中国企业带来的愉悦和安全感。工地上最热闹的日子，就是每逢中国传统节日，大家一起学唱中国歌、学写毛笔字，品尝月饼、香粽等中国美食，在丰富多彩的集体活动中，感受中国文化魅力，品味中越友谊。而最有意义的事，就是中越工人齐心协力，共同打造这座惠民生、助发展的“一带一路”重点工程。

历经四年多的辛勤耕耘，这座现代化的电厂在建设者的手中寸寸成型，节节拔高，即将为越南当地经济发展输出清洁电能。时光记录着中国能建建设者们在“一带一路”上的最美风华。